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近日，国药集团在杭州召开2025年度财务工作会议，集团党委书记、董事长白忠泉出席会议并讲话。

白忠泉指出，财务是企业管理的基础语言，是客观评价企业发展状况、衡量企业经营管理水平的基石。各级财务总监要切实提升自身业务能力，成为企业价值的创造者，担当好国药“大管家”的角色。

白忠泉强调，做强国药集团财务条线，未来要从以下四方面出发：一是要更好发挥财务对集团发展战略的支撑作用；二是要统筹集团全面预算工作，督导年度预算落地落实；三是要算好经济账，不断优化资源配置；四是要夯实财务基础，切实履行合规管理功能。

集团财务部从财会基础、精益管理、财会监督、队伍建设四个方面总结集团2024年度财务工作亮点，通报财务工作中存在的突出问题，对财务总监提出要提高站位、守牢底线、持续学习、勇于创新的要求。集团财务部对2025年度重点工作进行部署，主要围绕应收及保理压降、负债管控、财务数字化转型等方面开展。

会上，国药控股河南公司、国药中生上海公司、国药现代所属国药致君就应收账款、存货、业财融合等进行交流和分享。本次会议由集团统筹组织，集团二级子公司、集团提级管理的三级及四级子公司财务总监及财务负责人共计100余人现场参会，集团所属全级次财务人员共计8000余人视频参会。

财务部（资本部）供稿